當前正處于戰略轉型背景下，人才隊伍的培養和培訓尤為重要。為了能夠適應新的挑戰和機遇，寧波檢驗中心于8月23日開(kāi)展“戰略轉型下企業(yè)人才隊伍培養”中干培訓。

培訓伊始，寧波檢驗中心副總經(jīng)理朱曉勇出席培訓并致辭。他強調，人才是公司發(fā)展的核心。人才培養不僅是為了提高員工的個(gè)人能力，更是為實(shí)現公司長(cháng)遠戰略做好準備。他就本次培訓提出三點(diǎn)要求：一是端正學(xué)習態(tài)度，確保學(xué)習成果的有效轉化；二是注重學(xué)用結合，更好提升管理水平；三是做好人才梯隊建設，為寧波檢驗中心發(fā)展培養更多的骨干人才。

本次培訓內容涵蓋人才培養思維、人才梯隊搭建、領(lǐng)導力識別與修煉等內容。蘇老師深入淺出地闡述了人才隊伍培養地核心要義與重要性，通過(guò)生動(dòng)的案例分析和互動(dòng)討論，揭示了人才培養的障礙及如何培養人才的技巧，幫助學(xué)員更好地掌握培訓內容。

此次培訓，加深了中層領(lǐng)導干部對人才培養工作的重視與思考，同時(shí)在戰略轉型下的人才隊伍培養方面具有顯著(zhù)指導意義。通過(guò)持續的學(xué)習和提升，寧波檢驗中心將不斷加強干部隊伍建設，提高干部的履職能力，更好地應對未來(lái)的挑戰，實(shí)現新質(zhì)創(chuàng )效發(fā)展。